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给力！市场营运
1、全面落实“二五”规划各项举措，保障年度业绩目标100%达标
2、精耕万家灯火计划，让家庭聚会成为业务一盏明灯
3、标准化领导人层级教育，深度提升高职级营销伙伴领导艺术
——孙鹏博
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给力！企划
1、强化品牌推广，打造行业领先品牌
2、稳步推出新品，助推市场快速发展
3、升级营销模式，开拓全新商业蓝海
——施光辉
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给力！客服
1、强化内功，完善标准作业流程（SOP）
2、建立呼叫中心，减少客户通话时间和次数，快速解决问题
3、建立全国分支物流中心，缩短客户收货时间，强力支持市场发展
——崔建军
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给力！市场管理
1、完善和升级数据管理系统，为营销伙伴提供科学、快捷、准确地数据处理及服务支持
2、给予市场领导人更快速精准的业务支持，提供更标准化、人性化的接待与个性服务
3、充分调动市场管委会委员的主人翁精神，鼓励参政议政、献计献策
——罗修彪
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给力！法务
1、维护公平竞争，严格执行规章制度
2、规范市场发展，完善市场制度建设
3、加强教育宣导，共创良好市场环境
——李津
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给力！研发
1、加快新品研发，提供更多有机、营养、健康的生活化产品
2、提升产品质量，提高生产率，保障交货期，助力市场开拓
3、强化服务意识，为市场一线提供可靠的质量保证和坚实的技术支持
——贾福怀
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给力！人力资源
1、 改造流程，营造文化，培养员工职业化水平
2、 强化目标管理，实行优胜劣汰
3、 全面提升员工的领导力与执行力
——郑湘玲
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给力！外事
1、 塑造公司良好形象
2、 树立行业先进典范
3、 营造政府放心企业
——刘彦余
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给力！国际市场
1、深耕细作老市场，积极开拓新市场
2、打造样板市场，积累海外开拓经验
3、建立标准化工作流程，完善海外市场后勤服务系统
——张振
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